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dc.contributor.authorCanto, Inês Marisa Carvalho do-
dc.date.accessioned2015-03-17T12:45:18Z-
dc.date.available2015-03-17T12:45:18Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationCanto, Inês Marisa Carvalho do (2014). Análise da Cadeia de Valor Global: Caso da Sanofi-Aventis na Indústria Farmacêutica. Barcarena : Universidade Atlânticapt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10884/938-
dc.description.abstractO conceito de "autoridade" é central na abordagem da cadeia de valor global. Este projeto explica o que isso significa e por que é importante na pesquisa e desenvolvimento de políticas. O conceito é utilizado para se referir às relações interempresas e os mecanismos institucionais através do qual a coordenação das atividades de non-market que têm lugar dentro da cadeia. Esta coordenação é conseguida através da definição e aplicação dos parâmetros dos produtos e dos seus processos que têm de serem cumpridos pelos vários atores da cadeia. Nas cadeias de valor globais onde normalmente atuam os fabricantes dos países em desenvolvimento; os compradores têm um papel importante na criação e aplicação destes parâmetros. Estes definem esses parâmetros, devido ao risco (perceção) de falha por parte do fabricante. Os parâmetros do produto e do processo também são definidos por agências governamentais e organizações internacionais preocupadas com os padrões de qualidade e normas laborais e ambientais. Na medida em que a definição de parâmetros externos e a sua respetiva aplicação desenvolve e ganha credibilidade, a necessidade de autoridade pelos buyers dentro da cadeia vai diminuindo. Este projeto estuda as características da cadeia de valor global da indústria farmacêutica e a posição da Sanofi-Aventis (SA) dentro dela, usando as ferramentas de análise da cadeia de valor. As instituições, os contextos geográficos e sociais e o caminho de dependência têm efeitos profundos sob a autoridade e alteram as cadeias de valor globais. No entanto, a teoria avança com formulações prévias sobre esta teoria. O projeto conclui com a identificação de áreas-chave para futuras pesquisas, incluindo a aplicação do modelo a estudos existentes e futuros de cadeias de valor globais, utilizando a teoria para criar instrumentos de políticas de upgrading industrial, e desenvolvimento de métodos para medição das variáveis-chave do modelo. A pesquisa mostra que, na cadeia de valor global farmacêutica, a Sanofi-Aventis pertence completamente ao tipo producer-driven, e o núcleo de valor provem, principalmente, da investigação de desenvolvimento (I&D). Com base nas conclusões, realiza-se um estudo simplificado da posição da SA na cadeia de valor global farmacêutica. Conclui-se que os custos laborais mais baratos do Paquistão são a principal razão pela qual as empresas multinacionais tendem a deslocar os seus ensaios clínicos e fabrico para o Paquistão e regiões semelhantes.-
dc.language.isoporpt_PT
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectCadeia de valor globalpt_PT
dc.subjectAutoridade da cadeia de valor globalpt_PT
dc.subjectGVCpt_PT
dc.subjectGCCpt_PT
dc.subjectIndústria farmacêuticapt_PT
dc.subjectSanofi - Aventis -I&Dpt_PT
dc.titleAnálise da Cadeia de Valor Global: Caso da Sanofi-Aventis na Indústria Farmacêuticapt_PT
dc.typemasterThesispt_PT
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