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http://hdl.handle.net/10884/431
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Bravo, Mário | - |
dc.date.accessioned | 2012-02-28T13:10:57Z | - |
dc.date.available | 2012-02-28T13:10:57Z | - |
dc.date.issued | 2012-02-28 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10884/431 | - |
dc.description.abstract | O objectivo deste trabalho procura, em primeira mão, apresentar um primeiro contacto com a realidade actual das empresas portuguesas ao nível de estratégias de internacionalização e metodologias de medição e controle das estratégias a seguir, mais propriamente, o Balanced Scorecard e uma aplicação prática da teoria leccionada no decorrer do Curso de Gestão de Sistemas e Computação. O presente projecto decorreu na WeDo Technologies, uma consultora em sistemas de informação pertencente ao grupo Sonae que, fruto do seu elevado ritmo de crescimento, estava perante um problema: as suas metodologias de implementação de novas Infra-estruturas Tecnológicas estrangeiras exigiam a documentação e a formalização desses mesmos processos. Este documento pretende descrever não só essa problemática e a metodologia proposta, mas também o projecto em que o aluno foi envolvido e a solução final proposta bem como os resultados evidenciados do próprio Projecto. | pt_PT |
dc.language.iso | por | - |
dc.rights | openAccess | en |
dc.subject | Balanced Scorecard | pt_PT |
dc.subject | GSC | pt_PT |
dc.title | Implementação de um Escritório Internacional - WeDoTechnologies Polónia | pt_PT |
dc.type | bachelorThesis | pt_PT |
Appears in Collections: | A CTIC/GSC - Trabalhos Finais de Licenciatura |
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Licenciatura em Gestão de Sistemas e ComputaçãoV6.pdf | 1.86 MB | Adobe PDF | View/Open |
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