Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10884/42
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dc.contributor.authorGomes, Ana Céliapt_PT
dc.date.accessioned2011-09-21T21:04:00Z-
dc.date.available2011-09-21T21:04:00Z-
dc.date.issued2011-09-21-
dc.identifier.other658.5 GOMpt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10884/42-
dc.description.abstractUm episódio insólito, do ponto de vista ocidental, despoletou uma reflexão sobre liderança e gestão em África e sobre as possibilidades de aplicação de ferramentas de gestão modernas nas empresas em Moçambique. O exemplo dado é a Prapesca, pequena empresa de capital português que se dedica ao processamento de camarão na cidade da Beira. A análise do discurso dos seus responsáveis revela uma combinação (até agora eficaz) de originalidade, adaptação ao contexto e recriação dos valores e práticas da gestão portuguesa.-
dc.languageporpt_PT
dc.rightsopenAccessen
dc.subjectgestão interculturalpt_PT
dc.subjectqualidadept_PT
dc.subjectcomunicaçãopt_PT
dc.subjectliderançapt_PT
dc.titleGestão recriada em Moçambique. O caso da Prapesca na Beira.pt_PT
dc.typearticlept_PT
dc.rights.holderCentro de Estudos Africanos - ISCTEpt_PT
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