Liderança Transformacional e Comportamentos Inovadores

Abstract

A presente investigação tem como objetivo o estudo da Liderança Transformacional e do seu impacto nos Comportamentos Inovadores dos colaboradores da Câmara Municipal de Oeiras inseridos nos vários Departamentos, Divisões e Unidades que integram o Departamento Municipal de Administração Geral (DMAG). Assim sendo, este estudo pretende dar resposta à seguinte questão de investigação: A percepção de Liderança Transformacional da chefia por parte dos colaboradores tem impacto na adoção de Comportamentos Inovadores no trabalho por parte dos mesmos? Foram inquiridos 193 participantes, todos colaboradores da Câmara Municipal de Oeiras e o resultado mostra que não foram encontradas associações significativas entre a perceção dos participantes sobre as caraterísticas de liderança transformacional da sua chefia e a adoção de comportamentos orientados para a inovação no trabalho embora se verifique que existe alguma correlação entre as variáveis, esta não pode ser considerada significativa.