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    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10884/1231</link>
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    <pubDate>Fri, 31 Jul 2026 01:23:10 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-07-31T01:23:10Z</dc:date>
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      <title>A INFLUÊNCIA DA CULTURA NA LIDERANÇA DAS PEQUENAS MÉDIAS EMPRESAS PORTUGUESAS</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10884/1702</link>
      <description>Title: A INFLUÊNCIA DA CULTURA NA LIDERANÇA DAS PEQUENAS MÉDIAS EMPRESAS PORTUGUESAS
Authors: Vinagre, Maria
Abstract: As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) portuguesas desenvolvem a sua atividade num contexto organizacional marcado pela globalização, pela crescente diversidade cultural e pela necessidade de adaptação a ambientes empresariais cada vez mais dinâmicos. Neste enquadramento, a liderança assume particular relevância, não apenas enquanto exercício de autoridade, mas também enquanto elemento influenciador da motivação, das relações interpessoais e do funcionamento organizacional.&#xD;
A presente investigação analisou a influência das dimensões culturais nas práticas de liderança e na motivação dos colaboradores em PMEs portuguesas, tendo por base o modelo Culture Map de Erin Meyer (2014). Este modelo identifica oito dimensões culturais associadas à comunicação, avaliação, persuasão, liderança, tomada de decisão, confiança, discordância e gestão do tempo, permitindo compreender a forma como diferentes padrões culturais influenciam as dinâmicas organizacionais.&#xD;
Metodologicamente, o estudo adotou uma abordagem mista, integrando dados quantitativos recolhidos junto de 30 participantes e dados qualitativos provenientes de 13 respostas abertas de gestores de PMEs portuguesas. A análise permitiu identificar tendências relacionadas com comunicação, confiança, tomada de decisão e práticas de liderança.&#xD;
Os resultados obtidos evidenciaram a relevância das relações interpessoais, da proximidade entre equipas e da comunicação organizacional no funcionamento das empresas analisadas. Verificou-se igualmente a coexistência de práticas de liderança participativas, transformacionais e, em alguns contextos, mais centralizadas, refletindo a diversidade de dinâmicas organizacionais presentes nas PMEs portuguesas. Ao nível da motivação, os participantes atribuíram particular importância ao reconhecimento profissional, à qualidade do ambiente organizacional e à proximidade entre colaboradores e chefias.&#xD;
Os resultados do estudo evidenciaram que as dimensões culturais influenciam a forma como as práticas de liderança são desenvolvidas nas organizações e como os colaboradores percecionam o ambiente profissional e o seu envolvimento organizacional. Neste sentido, o estudo contribui para uma compreensão mais abrangente das relações entre cultura organizacional, liderança e motivação no contexto das Pequenas e Médias Empresas portuguesas.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10884/1702</guid>
      <dc:date>2026-06-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>O impacto do Blended Marketing na notoriedade, diferenciação e fidelização em centros de apoio escolar</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10884/1700</link>
      <description>Title: O impacto do Blended Marketing na notoriedade, diferenciação e fidelização em centros de apoio escolar
Authors: Santos, Rafaela Lourenço dos
Abstract: A crescente digitalização dos mercados e a multiplicação de pontos de contacto entre as organizações e os consumidores têm reforçado a importância da integração entre canais online e offline. Esta realidade coloca desafios às microempresas de serviços educativos, como os Centros de Apoio Escolar, que operam com recursos limitados, equipas reduzidas e processos pouco formalizados. Neste contexto, a presente investigação tem como objetivo analisar de que modo a integração de canais de Blended Marketing, em microempresas de serviços educativos, se relaciona com a notoriedade, diferenciação e fidelização de alunos e encarregados de educação em centros de apoio escolar em Portugal. Metodologicamente, o estudo enquadra-se num paradigma pragmático, com abordagem quantitativa, hipotético-dedutiva e correlacional. A recolha de dados foi realizada através de questionários estruturados dirigidos a alunos e encarregados de educação, obtendo-se 192 respostas válidas, e a gestores de centros de apoio escolar, com 25 respostas válidas. A análise incluiu estatística descritiva, avaliação da fiabilidade das escalas, correlações de Pearson, regressões lineares simples, testes complementares e análise de conteúdo exploratória das respostas abertas. Os resultados evidenciam que a integração de canais online e offline se associa positiva e significativamente à notoriedade percebida e à diferenciação percebida dos centros de apoio escolar. A Comunicação Integrada de Marketing revelou-se igualmente associada à fidelização, medida através da intenção de permanência e da recomendação. A adoção de ferramentas digitais reportada pelos gestores apresentou uma relação positiva com a eficácia percebida do Blended Marketing, embora com efeito reduzido e de natureza exploratória. Os dados mostram ainda que os canais de comunicação assumem um papel central na comunicação quotidiana, enquanto o contacto presencial continua a ser determinante na escolha inicial do centro. Conclui-se que o Blended Marketing é relevante para centros de apoio escolar quando entendido como uma estratégia integrada de gestão da relação com alunos e famílias, sendo importante garantir coerência, continuidade, clareza e utilidade na articulação entre o digital e o presencial.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10884/1700</guid>
      <dc:date>2026-06-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>O impacto que a Liderança Transformacional tem, na saúde mental dos colaboradores</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10884/1697</link>
      <description>Title: O impacto que a Liderança Transformacional tem, na saúde mental dos colaboradores
Authors: Azevedo, Telma Catarina Candeias
Abstract: O presente estudo teve como objetivo analisar o impacto da liderança transformacional na saúde mental dos colaboradores, considerando também a satisfação no trabalho como uma variável mediadora dessa relação. A investigação foi conduzida com base numa metodologia quantitativa, de natureza descritivo-correlacional, aplicada a uma amostra de 304 trabalhadores provenientes de diversos setores organizacionais. Recorreu-se à aplicação de um questionário estruturado, que avaliou quatro dimensões da liderança transformacional — carisma/influência idealizada, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individualizada —, bem como indicadores de saúde mental como stress, ansiedade, depressão, função social e bem-estar geral. Os resultados revelaram correlações estatisticamente significativas entre comportamentos de liderança transformacional e níveis mais elevados de bem-estar psicológico, assim como menores níveis de stress e sintomas depressivos. As dimensões motivação inspiradora e consideração individualizada destacaram-se como as mais impactantes. Estes dados confirmam a relevância do estilo de liderança transformacional como fator promotor de saúde emocional no trabalho. A investigação oferece implicações práticas para a gestão de pessoas, sugerindo que o investimento em competências de liderança transformacional pode concontribuir para ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e sustentáveis.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10884/1697</guid>
      <dc:date>2025-09-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Manobrando em Águas Desafiadoras: Impactos da Pandemia Covid-19 na Gestão de Recursos Humanos na Área do Shipping</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10884/1663</link>
      <description>Title: Manobrando em Águas Desafiadoras: Impactos da Pandemia Covid-19 na Gestão de Recursos Humanos na Área do Shipping
Authors: Moutinho, Paula Alexandra da Cruz Marques
Abstract: O presente estudo tem como objetivo a investigação dos Impactos da Pandemia COVID-19 na Gestão de Recursos Humanos na Área do shipping numa empresa de transportes marítimos.&#xD;
Esta análise visa responder às seguintes questões de investigação:&#xD;
•&#xD;
De que forma foram recalibradas as práticas de GRH do transporte marítimo em resposta à pandemia?&#xD;
•&#xD;
Quais as estratégias específicas que foram originadas pelas empresas para se conseguir apoiar e gerir os RH durante o período de crise?&#xD;
•&#xD;
De que modo as medidas de GRH implementados foram concebidas e avaliadas pelos colaboradores do setor durante a crise.&#xD;
Para tal, foram questionados 61 colaboradores da empresa onde me considero inserida. Os resultados revelam que, apesar das alterações significativas nas políticas de GRH em resposta à crise sanitária, não foram encontradas associações significativas entre a perceção dos colaboradores sobre essas práticas e a adoção de comportamentos inovadores no ambiente de trabalho. Embora tenha sido observada uma certa observação entre as variáveis, isso não foi demonstrado de forma significativa.&#xD;
Este estudo procura contribuir para a compreensão das dinâmicas da gestão de RH no contexto da pandemia, oferecendo insights que poderão ajudar as empresas de navegação a enfrentar desafios futuros.</description>
      <pubDate>Sun, 01 Sep 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10884/1663</guid>
      <dc:date>2024-09-01T00:00:00Z</dc:date>
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