Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10884/1697
Título: O impacto que a Liderança Transformacional tem, na saúde mental dos colaboradores
Autores: Azevedo, Telma Catarina Candeias
Palavras-chave: saúde mental
liderança transformacional
bem-estar
satisfação no trabalho
organizações
stress
Data: Set-2025
Editora: Atlântica - Instituto Universitário
Citação: Azevedo, Telma Catarina Candeias (2025). O impacto que a Liderança Transformacional tem, na saúde mental dos colaboradores. Barcarena : Atlântica - Instituto Universitário
Resumo: O presente estudo teve como objetivo analisar o impacto da liderança transformacional na saúde mental dos colaboradores, considerando também a satisfação no trabalho como uma variável mediadora dessa relação. A investigação foi conduzida com base numa metodologia quantitativa, de natureza descritivo-correlacional, aplicada a uma amostra de 304 trabalhadores provenientes de diversos setores organizacionais. Recorreu-se à aplicação de um questionário estruturado, que avaliou quatro dimensões da liderança transformacional — carisma/influência idealizada, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individualizada —, bem como indicadores de saúde mental como stress, ansiedade, depressão, função social e bem-estar geral. Os resultados revelaram correlações estatisticamente significativas entre comportamentos de liderança transformacional e níveis mais elevados de bem-estar psicológico, assim como menores níveis de stress e sintomas depressivos. As dimensões motivação inspiradora e consideração individualizada destacaram-se como as mais impactantes. Estes dados confirmam a relevância do estilo de liderança transformacional como fator promotor de saúde emocional no trabalho. A investigação oferece implicações práticas para a gestão de pessoas, sugerindo que o investimento em competências de liderança transformacional pode concontribuir para ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e sustentáveis.
URI: http://hdl.handle.net/10884/1697
Aparece nas colecções:CE/GEST - Teses de Mestrado

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